Почему я всё ещё работаю «на дядю»
Почему я всё ещё работаю «на дядю»
(нерегулярная рубрика «Дед забыл выпить таблетки»)
Сейчас модно говорить: «Делай своё, стань фаундером, уволься и забудь про найм», а работа в компании подаётся как временный этап.
Да и меня многие знакомые часто спрашивают: «А почему ты не откроешь свою студию, курсы или продукт (нужное подчеркнуть)?»
А я скажу наоборот: иногда оставаться в найме — это лучший выбор.
И тут я тоже, своего рода, учёный из афоризма:
«Учёный — это человек, который удовлетворяет собственное любопытство за счёт государства».
Только вместо государства — крупная компания, а вместо лаборатории — продукт с десятками команд.
Мне интересны задачи, на которые одному не хватит ни времени, ни ресурсов: построение сложных дизайн-систем, их внедрение в большой продукт, тестирование решений на огромном количестве дизайнеров и разработчиков.
Делать это в одиночку или своим маленьким стартапом — почти нереально. Придётся не только тащить реализацию, но и решать всё остальное: продажи, найм, юрвопросы, бесконечные риски. И сгореть быстрее, чем появится первый результат. А ещё нужно где-то взять на это всё капитал или привлечь инвестиции.
А в компании я могу сосредоточиться на главном — развивать идеи, которые действительно двигают продукт вперёд. Взамен — вкладываю свои знания и опыт в общее дело. Так что выходит скорее симбиоз и взаимовыгодное сотрудничество.
Не слушайте тех, кто пытается навязать вам «истинно правильный» путь. Исходите из своих потребностей. Далеко не всегда всё упирается только в деньги здесь и сейчас — существует множество интересных стратегий развития и продвижения своего опыта и труда.
(нерегулярная рубрика «Дед забыл выпить таблетки»)
Сейчас модно говорить: «Делай своё, стань фаундером, уволься и забудь про найм», а работа в компании подаётся как временный этап.
Да и меня многие знакомые часто спрашивают: «А почему ты не откроешь свою студию, курсы или продукт (нужное подчеркнуть)?»
А я скажу наоборот: иногда оставаться в найме — это лучший выбор.
И тут я тоже, своего рода, учёный из афоризма:
«Учёный — это человек, который удовлетворяет собственное любопытство за счёт государства».
Только вместо государства — крупная компания, а вместо лаборатории — продукт с десятками команд.
Мне интересны задачи, на которые одному не хватит ни времени, ни ресурсов: построение сложных дизайн-систем, их внедрение в большой продукт, тестирование решений на огромном количестве дизайнеров и разработчиков.
Делать это в одиночку или своим маленьким стартапом — почти нереально. Придётся не только тащить реализацию, но и решать всё остальное: продажи, найм, юрвопросы, бесконечные риски. И сгореть быстрее, чем появится первый результат. А ещё нужно где-то взять на это всё капитал или привлечь инвестиции.
А в компании я могу сосредоточиться на главном — развивать идеи, которые действительно двигают продукт вперёд. Взамен — вкладываю свои знания и опыт в общее дело. Так что выходит скорее симбиоз и взаимовыгодное сотрудничество.
Не слушайте тех, кто пытается навязать вам «истинно правильный» путь. Исходите из своих потребностей. Далеко не всегда всё упирается только в деньги здесь и сейчас — существует множество интересных стратегий развития и продвижения своего опыта и труда.
